企业交流学习 取长补短共同进步
2016-07-29 来源: 点击：2867
参观组一行先后参观了不同的服装生产厂，认真了解不同企业的管理方法、生产状态、机械性能的相关情况，并由企业老总现场讲解。近年来，公司的规划布局、硬件标准、产品定位，全面加强服装精益化生产管理，各项管理制度齐全，各类生产线都有标牌。做到服装生产的分区、分类、停放，摆放规整，美观。入库;进棚;上架;上线，全部达到标准化管理。同时，管理区建立健全档案、技术资料、统计图表等，全面提高生产管理服务水平。
“做外贸有一个好处，就是按照固定的流程走下去，下单、发货、收款。”，一旦改为内贸就要复杂得多。“内贸经销商铺货要求品类齐全、繁多，所以都是小批量生产。”而此前为了控制成本都是大批量生产，目前为了发展内贸，前期成本投入会较大。“不仅如此，一开始经销商渠道并不容易打开，需要很长的时间培养。”
交流学习和借鉴优秀企业的运营管理经验。全面增强企业的战斗力和提升企业的整体质量，以促进企业发展。
一是要规范。就是要严格要求企业产品品质。
二是要培育。就是要注重培育优秀设计人才。
三是要快速。就是要做好企业全年产能规划。
进一步加强企业之间的交流，对比内贸与外贸的差异：生产周期、总体规划、设计团队，促进企业的经营和发展。在当前企业发展的大环境中，增强企业发展的竞争力，提升企业发展潜力，培养运作模式等一系列举措待付诸实际。
温州外贸服装商会官方微信名：温州外贸服装商会
