中美贸易摩擦 中国企业多策应对
2018-09-03 来源: 点击：1873
加征关税真实影响着企业。然而，面对中美贸易摩擦，中国企业没有慌乱。他们看得清贸易摩擦的实质，以发展来提升自己；拿得准应变之策，借多元布局分散风险做大“蛋糕”；用得好日积月累的综合优势，迎难而上巩固原有的美国市场……正如专家所说，“在多年市场竞争中锻造出来的中国企业灵活性高，有许多方法破解和应对”。
练好内功让自己更强
博科集团是一家以生命健康产业为核心，主营医疗器械及实验设备产品的企业。在6月15日美对华加征关税商品清单中，税号以84开头的机械设备行业占据一半以上。博科集团出口的众多产品，包括生物安全柜、洁净台、通风柜、灭菌器、冷藏箱等都在84开头的范围内。
博科控股集团有限公司董事长甘宜梧向本报记者介绍，经调研，加增关税会导致美国市场客户进口成本增加，同时美国海关对进口中国货物的查验以及认证、证书等把控力度加大，也增加了出口难度。
“中美经贸摩擦，实际上是美国限制对华技术转移。”甘宜梧说，这将促使国产医疗器械厂商加大自主创新，加速医疗器械科技成果转化。鉴于此，公司正进一步加大产品研发投入力度，提升产品性能指标，实现自主研发产品性能达到或优于国外进口产品。
坚持发展为第一要务，这是当前许多企业不约而同的长远选择。玲珑轮胎坚持掌握核心研发制造技术，截至目前，公司参与制定和修改了近80项国家级行业标准，承担了11项国家级创新课题，取得全球500多项专利。
“危中有机，关键看企业如何应对！”玲珑轮胎董事长王锋对本报记者表示，玲珑有信心、也有能力去规避、削弱影响，并借此机会塑造提升自己。
“前段时间我们也组织了十几家企业交流，总体来讲，虽然短期之内有困难，但长期看，这对中国高新技术的突破和产业化、民用化，也是一个很好的契机。企业对未来还是有信心的。”中国企业家协会首席研究员缪荣对本报记者说。
多元布局腾挪空间大
面对外部不确定性，既要谋长期发展，也要应市场之变。从生产到销售的各个环节，多元布局是许多企业早就埋下的伏笔。
今年上半年，玲珑轮胎业绩很好。在王锋看来，海外生产基地发挥了关键作用。
为了合理规避贸易壁垒的影响，2011年，玲珑轮胎前瞻性地将泰国生产基地落地。以2017年为基准，公司整体对美出口涉及27亿元人民币，但通过泰国基地实现全球发货，即便按照中美贸易摩擦2000亿美元的征税标准来看，2017年涉税产品总金额也不到2亿元人民币，仅占公司整体出口的7%。
在不少企业看来，国际市场很大，不仅限于美国一地，朋友越多、生意越好做。
从上世纪80年代开始，红豆集团就推行“两条腿走路”，内销外贸互补。目前已建立起美国纽约、新加坡、西班牙等多个境外分支机构。目前红豆外贸中，欧洲市场占比50%-60%，美国市场35%，日本市场10%-15%。今年，在复杂的国际形势下，红豆外贸欧洲市场的销售比去年增长了10%以上。红豆集团常务副总裁戴敏君告诉本报记者，在红豆的外贸客户中，八成是老客户，其中与红豆合作长达一二十年的不在少数，忠诚度极高。
美国市场凭优势巩固
正是因为灵活，面对国际大市场，企业可攻可守。其中一部分，也将眼光放在了巩固美国市场上。
“我方无法承担贸易摩擦新增的关税。请问你方怎么考虑？如果不能接受，能否提前通知我方？”美国宣布对340亿美元自中国进口的产品加征关税后，中国机械铸造企业安徽应流集团给所有美国采购商发了一封通知函。得到的回复却惊人地一致：所有美国客户都同意由他们消化关税上涨带来的成本。原来，美方企业经过精确测算后发现，即使加征25%的关税，中国产品相对于美国产品仍具有性价比优势。
“面对美国加征关税，我们之所以不慌，是因为10年前我们就开始了转型升级，产品质量过硬。”安徽应流主管技术的副总经理丁邦满介绍，公司客户看重产品的质量和交付能力，同时，如果用别的供应商来代替，将涉及到图纸、模具、工艺、合规等诸多生产环节的改变，短期内很难实现。”
记者了解到，利用产品质量、服务、价格、市场占有率等综合优势，不少中国企业正积极巩固美国市场。例如博科集团就持续扩大美国市场投入。当前，公司正以美国硅谷为中心持续加大海外离岸创新创业基地建设力度。同时，加大品牌宣传，通过增加销量保持利润。在不久前参加的美国展览会上，博科获得了客户的认可。
